钢筋套筒行业如何适应用户需要，现在的钢铁工业是典型的流程工业。最近信息技术的普及应用，信誉质量对钢铁工业长远发展发挥关键作用。如今，虽然企业资源计划(ERP)、自动化技术以及制造执行系统(MES)等技术在钢铁工业已得到广泛使用，但是数字化设计工具普及率、目前关键工艺流程数控化率不断提高。如今宝钢等先进钢铁企业正逐步向智能化转型。
既然在如今的工业时代，下游用户大量产生时，那么将对我们钢铁企业有什么要求呢?我们将怎样实现用户的个性化定制需求?
钢铁企业的客户大体可以分为两类：一类是购买成熟产品的专业用户，主要涉及的是供货问题;一类是非专业用户或者采购不成熟的新产品的用户，这里涉及的是产品开发和服务的问题。
对于成熟产品的供货问题，用户关心的是生产企业如何及时、足量交付合格产品。目前，企业在这方面做得还很不够。有人统计，从用户拿到订货合同到真正使用，间隔大约有100天。对用户来说，最理想的是用更便宜的价格、在实际使用之前拿到订货。用户的个性化需求会给供应链带来巨大的压力，要解决这个问题，可以考虑引入横向CPS。
中国钢铁企业大多是长流程生产，这就需要将不同的产品订购合同通过集约化生产来降低生产成本。钢筋套筒产品的经济性就难以满足用户需求。但是，集约化生产将影响及时供货。为了解决这个矛盾，需要在质量设计、计划、排程、调度等方面进行纵向的CPS改造，其目的是实现“大规模定制”。
现在，钢铁工业已进入产能过剩的新常态，钢企生产线常常不能满负荷运转。这时，有没有可能将空余的产能用来支持快速订货呢?此外，用户能否像查询飞机的空位那样，方便地采购钢材呢?这些是我们赢得未来发展机遇需要深入研究的问题。
在产品开发和服务方面，我们亟待开发产品生命周期管理系统。这个系统的目标是实现全数字化的端到端集成。当然，这个目标的实现，对于我们来说还很遥远。那么，现在亟待解决的是什么呢?我们的企业不妨考虑抓紧实现两个近期目标：研制数据、知识、软件工具共享的平台，将经验模型化，将个人知识和数据企业化，从而本质性提高企业的产品开发和服务的技术水平和效率。基于此，进入工业4.0时代，我们会很自然地实现从制造商到服务商的转型。从而实现钢筋套筒行业的长足进步。
